La agilidad es un enfoque estratégico para aportar innovación, romper silos funcionales y capacitar a los equipos multidisciplinarios para que se autogestionen con un enfoque centrado en el cliente y aceleren el crecimiento.
¿Necesitas intervenir la cultura organizacional y los equipos de trabajo de manera efectiva y colaborativa?
“El modelo ágil en Recursos Humanos establece que el trabajo de esta área no es solo implementar controles y estándares, e impulsar la ejecución, sino más bien facilitar y mejorar la agilidad organizacional. Esto cambia la misión y el enfoque de Recursos Humanos. Conducir agilidad significa conducir programas que crean adaptabilidad, innovación, colaboración y velocidad "Josh Bersin
TEMATICA
- ¿Cómo llegamos hasta aquí? Recursos Humanos Ágil en un entorno VUCA.
- Elementos centrales de Agilidad y cómo se pueden aplicar al interior de Recursos Humanos.
- Modelo de trabajo ágil para Recursos Humanos a través del Design Thinking (Descubrir, Idear, Protoiterar, Posicionar)
- El rol del Business Partner, mindset de diseñador para el mundo ágil.
- Presentación de metodologías ágiles y aplicación a los Recursos Humanos.
- Ejercicios grupales donde se aplican técnicas de descubrimiento y pensamiento de diseño escenarios de la vida real y a la experiencia del empleado
- Planeación Adaptativa para Recursos Humanos: Diseño centrado en la experiencia del empleado, Demandas de la organización, Tendencias del mundo y OKR.
- Desarrollo de habilidades de descubrimiento a través de Open Cards Methodology: Kit de tarjetas de Diagnóstico y kit de emociones y motivadores humanos.
- Diseño de herramientas para procesos ágiles a través del Visual Thinking.
- Microsesiones de trabajo soportadas en metodologías colaborativas.
• Crear conversaciones estratégicas en la organización con equipos o áreas diversas, cumpliendo la premisa de “Aliado Estratégico de Negocio”.
•Crear espacios colaborativos para trabajar temas de relevancia para un equipo o la organización.
• Generar espacios de diagnostico para personas y equipos de manera rápida y profunda.
• Fomentar espacios de conversaciones e innovación en torno a temas claves de compañía.
• Ser consultor interno, le permitirá estar al día con las tendencias que las áreas de talento humano experimentarán para desarrollar su rol efectivamente.
• Transformar la forma de trabajar con equipos e intervenir estratégicamente en ellos.
-
-
Incluye
-
16 horas de entrenamiento (2 días) .
Materiales para el desarrollo de las metodologías.
Manual de trabajo.
Un kit de Tarjetas Diagnósticas.
Un Expansion kit
Kit Megatrends Certificado de asistencia.
Alimentación:refrigerio y almuerzo
-
-
Lugar
-
Fecha: 26 - 27 de Octubre de 2020
Lugar: Hotel Dann Carlton Quito
-
-
Inversión
-
Valor individual $850 USD + IVA . Pregunta por los descuentos por grupos y pronto pago.
-
-
Facilitador
Fabián Ramos -
Psicológo y Country Manager Ecuador en Openmind Consulting & Design. Fabián ha trabajado más de 7 años asesorando empresas multinacionales en el área de Recursos Humanos en metodologías de levantamiento de perfiles por competencias, procesos de selección de personal y procesos de desarrollo organizacional.
EXPERIENCIAS
SOBRE ESTE
CURSO
-
Leonor Arboleda
-
Mi experiencia como Business Partner ha sido fabulosa, sin lugar a dudas, es una de mis metodologías favoritas, siempre llevo sus herramientas a todas partes
-
Susana Vega
-
"Creo que el concepto de simplicidad y entender al otro con respeto permiten mejorar el flujo de las intervenciones. Por su practicidad y metodología clara, sencilla y precisa son una excelente forma de trabajo cotidiano"