Fortalece tu liderazgo, a través de las mejores prácticas de retroalimentación y modelos para generar conversaciones que movilicen a los colaboradores para mejorar su desempeño y descubrir su potencial.
Sostén conversaciones de retroalimentación y desarrollo bajo la innovadora metodología Open Cards, reconocida por consultores, coach y entrenadores de diversas compañías en Latinoamérica, como una herramienta vital para el ejercicio de liderazgo.
¡Comienza Ahora!Luego de nuestra experiencia trabajando con personas, evaluando y diagnosticando su desempeño, sabemos lo importante y fundamental que puede ser un momento de retroalimentación entre un líder y un colaborador. Por esta razón Openmind Academy propone un espacio de formación para gerentes, líderes y quienes tienen personal a cargo, para que mejoren sus habilidades de liderazgo y comunicación con todo su equipo. Gracias al poder y facilidad de las Feedback & Development Cards© los participantes podrán generar conversaciones de retroalimentación y desarrollo, de una manera profunda, participativa, fácil de movilizar, enriquecedora para su gente, que genere espacios de apertura y desarrollo. Fortalece tus habilidades de liderazgo y saca lo mejor de la gente de una manera innovadora y amigable.
- El rol del líder en el proceso de Retroalimentación - Errores y Aciertos a la hora de retroalimentar - El liderazgo colaborativo - ¿Estás abajo o encima de la línea de liderazgo? - Rapport, emparejamiento y reconocimiento a la hora de dar feedback - Modelo Feedback & Developement Cards© para retroalimentar personas.
- Uso práctico de la herramienta Feedback & Development Cards© - Practica de Conversaciones de retroalimentación - Adquiere habilidades para retroalimentar de 10 formas diferentes a colaboradores con Feedback & Developement Cards© - Ejercicios para aplicar en el día a día del participante.
Transformar el principal momento de verdad en las organizaciones cuando el líder ejerce un proceso de retroalimentación o desarrollo con sus colaboradores.
Entrega una herramienta versátil y concreta a los líderes para la gestión del desempeño y el seguimiento de los colaboradores de manera asertiva.
La metodología brindada, permite a los mismos colaboradores gestionar su desarrollo y empoderarse de tus funciones de una manera apreciativa.
La herramienta permite adaptarse a distintos tipos de líderes, contextos organizaciones y colaboradores en diferentes niveles de desarrollo o evolución. Además de estandarizar el proceso de retroalimentación en toda la organización.
5 horas de entrenamiento.
Material de trabajo.
Un kit de Feedback & Development (Tarjetas y plantillas)
Certificado de asistencia.
Alimentación: Almuerzo y refrigerio.
Fecha: 18 de Julio de 2020
Lugar: Hotel Courtyard Marriott
Hora: 8:00 am a 5:00 pm
$350 USD + IVA por persona.
Pregunta por los descuentos por grupos y pronto pago.
Psicológo y Country Manager Ecuador en Openmind Consulting & Design. Fabián ha trabajado más de 7 años asesorando empresas multinacionales en el área de Recursos Humanos en metodologías de levantamiento de perfiles por competencias, procesos de selección de personal y procesos de desarrollo organizacional.