Los métodos Agile permiten crear soluciones, realizar seguimiento adecuado, crear valor a través de la mejora contínua y sostener equipos de trabajo, cuando el home office y el confinamiento pueden convertirse en la nueva “normalidad”.
¿Necesitas conocer profundamente la cultura de tus equipos y organización para llevarla a nuevos niveles?
Los métodos Agile permiten crear soluciones, realizar seguimiento adecuado, crear valor a través de la mejora contínua y sostener equipos de trabajo, cuando el home office y el confinamiento pueden convertirse en la nueva “normalidad”.
Estamos habituados a dirigir las metodologías ágiles a la elaboración de nuevos productos y servicios, pero ¿qué pasa con el resto de la organización?, ¿cómo se relaciona la agilidad con las áreas operativas y de ejecución?..
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FUNDAMENTOS DE KANBAN
Primera semana / 6 horas (2 sesiones 11 y 12 Mayo)
Comprende los fundamentos del marco de trabajo Kanban, para descubrir sus valores, principios y cómo estos permiten gestionar el trabajo aún durante la crisis -
IMPLEMENTACIÓN DE KANBAN
2da semana / 10 horas (2 sesiones de entrenamiento 21 y 22 de mayo y 1 sesión de mentoría 5 Junio).
Implementa el marco de trabajo KANBAN con lo que estás haciendo hoy y de manera colaborativa, aún en entornos complicados, asegurando la continuidad del negocio. -
MEJORA CONTÍNUA
3a y 4a semana / 16 horas (14 horas de entrenamiento 11, 12 y 13 Junio y 1 de mentoría 18 de Junio).
Diseña cambios que permitan encontrar oportunidades y adaptar a tu organización en medio del cambio. A través de métricas y ceremonias del marco de trabajo KANBAN, diseña y crea mejoras en tus procesos, en el servicio al cliente y en la calidad de tus productos o servicios.
+ Visualizar qué se está haciendo en los procesos de tu área de negocio u organización.
+ Fomentar autogestión y trabajo en equipo.
+ Priorizar, trabajando en lo temas que más generan valor
+ Identificar y gestionar cuellos de botella.
+ Tener equipos motivados con un propósito común presenciales o remotos.
+ Facilitar la comunicación efectiva..
+ Conocer el ritmo de trabajo del equipo..
+ Conocer el ritmo de trabajo del equipo.
Uso de herramientas inspiradas en Design Thinking.
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Incluye
- 32 horas de formación con expertos.
- Materiales del curso en línea.
- Ejercicio con simulador de tablero (Featureban)
- Certificado de asistencia.
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Lugar
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100% Virtual
07 de MAYO de 2020
Lugar: vía zoom.
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Inversión
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Valor individual $ 2.450.000 COP IVA Incluido / 650 USD Impuestos incluidos. Pregunta por los descuentos por grupos y pronto pago.
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Facilitador
Myriam Morales
Senior Expert Agile Coach, con certificaciones en Coaching Ejecutivo y Multidimensional, Kanban System Design (KSD), Team Kanban Practitioner (TKP), Certified Agile Leadership (Cal I), Design Thinking y por supuesto Open Cards Methodology. Myriam Morales es una facilitadora apasionada del desarrollo humano y desarrollo de equipos.